KUNSTKONZEPTE FÜR UNTERNEHMEN, INSTITUTIONEN UND VEREINE

Das Markengen der Kategorie definiert die Umfeldbedingungen, in denen die Marke ihre eigenständige Position definieren muss.

Analysiert werden:  

• das Umfeld: definiert sozio-kulturelle Umfelder, Trends, Sortimentsentwicklungen etc.,
• die Anspruchspositionen der Wettbewerber,
• die Strukturen und Bedürfnisse der Zielgruppen.

Das Markengen der Identität definiert all das, was eine Marke aus sich selbst heraus an Ansprüchen erheben kann.

Analysiert werden:

• das Kompetenzspektrum,
• die alleinstellenden Anspruchsoptionen,
• die Unternehmens-Philosophie,
• Facetten der Markenhistorie. 

Das Markengen der Leistung begründet inhaltlich das, was eine Marke als Ansprüche besetzt.

Analysiert werden:

• das Leistungsprofil,
• die Bewertung der Leistungsansprüche,
• die faktische Marktposition,
• die Leistungsbegründungen für den Markenanspruch

Ergebnisse aus dem Marken-Assessment und den Analysen nach den Genen des Markengenoms werden in Form der Markenanspruchspyramide verdichtet.

Die Stiftung

Situation

Eine namhafte neue Stiftung möchte sich in Düsseldorf mit Kunst- und Kulturförderung positionieren. Der Anspruch der Stiftung liegt in der Entwicklung von innovativen Vermittlungsformaten mit Pilotcharakter, die nachhaltig, interkulturell und generationsübergreifend kulturelle Teilhabe sowie Bildung ermöglichen.

Ergebnis

Nach der Definition der DNA der Stiftung, ihres Leitbildes und Förderschwerpunkte wurde zunächst eine empirische Studie zur aktuellen Situation sowie der Förderstrukturen Düsseldorfer Kulturinstitutionen erstellt. Es folgt eine Identifizierung geeigneter kultureller Partner, sodann die gemeinsame Entwicklung institutionsübergreifender Bildungsformate mit Pilotcharakter bei zeitgleicher Förderung der dazu geeigneten Infrastruktur. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf dem Einsatz neuer Medien sowie der Vermittlung von Medienkompetenz. Die Förderung ist auf mehrere Jahre angelegt und bewegt sich im 7stelligen Bereich. Die Bildungsformate gehen 2017 an den Start.

Das Unternehmen

Die PricewaterhouseCoopers GmbH WPG ist die führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft in Deutschland und bundesweit mit 22 Standorten und 10.300 Mitarbeitern vertreten. PricewaterhouseCoopers Düsseldorf ist der zweitgrößte Standort und stark auf die Betreuung mittelständischer Unternehmen und deren Inhaber ausgerichtet. In der Düsseldorfer Niederlassung sind derzeit über 2.000 Mitarbeiter beschäftigt.

Situation

Ausgangssituation war 2009 der Wunsch, das kulturelle Engagement am Standort Düsseldorf zu verstärken und dieses nach innen wie nach außen zu kommunizieren. PwC beauftragte Dr. Stefanie Lucci, ein Kunstkonzept zu erstellen und dieses umzusetzen. Gemeinsam mit Vertretern von PwC wurden die Ziele definiert.

Ziele 

• Nachhaltige Unterstützung des hiesigen kreativen Nachwuchses
• Förderung und Stärkung der Akzeptanz sowie des Verständnisses junger experimenteller Kunst
• Förderung des Dialogs zwischen Künstlern, Wirtschaft und Öffentlichkeit
• Erlebbarmachen des Innovationspotentials junger Kunst für die Wirtschaft
• Etablierung junger experimenteller Kunst als Kommunikationsmittel sowohl für das Unternehmen als auch für die Öffentlichkeit
• Messbarkeit der erfolgreichen Umsetzung der Ziele

Dieser Ansatz richtet sich sowohl nach innen ins Unternehmen wie auch nach außen in die Öffentlichkeit und Politik.

Ergebnis

Das strategische Kunstkonzept knüpft an die Firmenphilosophie mit der unternehmenseigenen PwC-Stiftung Jugend-Bildung-Kultur und die spezifische Situation vor Ort an. Mit logischer Anbindung an das bisherige Engagement ist der Schwerpunkt auf die nachhaltige Förderung von Studenten der Kunstakademie Düsseldorf gelegt worden. Das Konzept umfasst einen jurierten Kunstpreis, eine öffentliche Ausstellung auf 600 qm für die Dauer von vier Wochen mit ausgewählten Positionen aus dem jährlichen Rundgang der Kunstakademie Düsseldorf sowie einen begleitenden Katalog und gezielte Pressearbeit.

Erfolge

• PwC hat sich als wichtiger Kulturförderer in Düsseldorf und Umgebung einen Namen gemacht.
• Der 2009 ins Leben gerufene PwC-Förderpreis hat sich als beachteter Kunstpreis etabliert.
• Über das Engagement von PwC wird in der Presse seit der ersten Veranstaltung 2010 ausgiebig berichtet (u.a. RP, NRZ, WZ, WAZ, xity.online, center.tv, DJournal)
• Während der vierwöchigen Ausstellung, die den Förderpreis begleitet, sehen nicht nur die Mitarbeiter von PwC die Kunst, sondern auch zahlreiche Besucher, die eigens wegen der Ausstellung kommen wie auch Teilnehmer von Schulungen, die im Haus durchgeführt werden. Insgesamt sehen während der jeweiligen Ausstellungsdauer mehr als 3.000 Menschen die Kunstwerke.
• Seit 2010 wurden über 300 Kunstwerke von mehr als 90 jungen Künstlerinnen und Künstlern präsentiert.
• Damit hat PwC mit kontinuierlicher Kunstförderung nachhaltig zur Akzeptanz und zum Verständnis junger Kunst beigetragen.
• Für die Jury des Förderpreises konnten namhafte Größen der Düsseldorfer Kunstwelt und Politik gewonnen werden: Dr. Gregor Jansen (Direktor Kunsthalle Düsseldorf), Gertrud Peters (Künstlerische Leiterin KIT-Kunst im Tunnel), Dirk Elbers (bis 2014 OB Düsseldorf), Annette Bosetti (Kulturredakteurin RP Rheinische Post), Dr. Rupert Pfab (Galerist), Carl-Friedrich Schröer (eiskellerberg.tv), Petra Rinck (Galeristin), Alain Bieber (Künstlerischer Direktor NRW Forum).
• Der die Ausstellung begleitende Katalog hat sich als wertvolles Kommunikationsmittel für das Engagement des Unternehmens erwiesen und dient zugleich als nutzbringendes Werbemittel für die jungen Künstler.
• Für die jungen Künstler haben sich auf den Veranstaltungen wertvolle Kontakte zu Galerien, Wirtschaft, Presse und Interessenten ergeben.
• Die Vernissage hat sich zu einem wunderschönen Fest gemausert. Gäste, Künstler und PwC Mitarbeiter unterhalten sich bestens. Bis in die späte Nacht wird gemeinsam gegessen, getrunken und lebendig diskutiert. Wir haben alle miteinander mit viel Spaß! 
  
  

xity online

Der Konzern

Situation

Das Innovationsmanagement des weltweit agierenden Handelskonzerns möchte Kreativität im Unternehmen fördern. 

Ergebnis

Entwickelt wurde ein 2-tägiger problemlösungsorientierter Kreativworkshop, der das Phänomen der Kreativität von verschiedenen Seiten aus beleuchtet. Dabei wechseln aktive und interaktive Module ab. In den Blick kommen u.a. Kreativitätskiller, Kreativitätstechniken und Anwendungen, sowie die Evaluation von Problemlösungen.

Die Kanzlei 

Situation

Die international agierende Wirtschaftskanzlei möchte die Eröffnung des neuen Firmenstandortes in Düsseldorf mit einem Kunstevent feiern.

Ergebnis

In Zusammenarbeit mit einer namhaften Düsseldorfer Galerie, die zu den ersten Adressen im Kunsthandel u.a. für Gerhard Richter zählt, wurde eine hochkarätige Werkschau entworfen, die sowohl den Qualitätsanspruch als auch die internationale Ausrichtung der Kanzlei visuell präsentiert. Ausgewählt wurden Werke u.a. von Gerhard Richter, Donald Judd, Richard Chamberlain sowie als jüngere, wenngleich schon durchgesetzte Position, Réne Wirths.

Aufgrund des großen Erfolgs hat sich das Format als jährliche Veranstaltung etabliert, wobei die Ausrichtung nun auf junger, frischer Kunst liegt, um die Innovationskraft des Unternehmens zu unterstreichen.

Die Sozietät

Situation

Eine junge, vornehmlich wirtschaftsberatende Rechtsanwaltsgesellschaft betreibt seit längerem eine lose Folge von Ausstellungen, die sie art in business genannt hat. Der Wunsch war nun, ein stringentes Kunstkonzept zu entwickeln, welches das Unternehmensprofil der Sozietät auf den Punkt bringt und dabei zugleich junge Künstler fördert. 

Ergebnis

In Anlehnung an den bestehenden Titel des Ausstellungsformats wurde sowohl ein Kunstkonzept als auch ein PR Konzept entwickelt, das Kunst und kunstvolles Handeln in den Mittelpunkt stellt und als Leitfaden der Unternehmensphilosophie akzentuiert. Entsprechend wurde ein neuer Claim des Unternehmens entwickelt und als Intro auf der Webseite platziert. Das Format erhielt ein eigenes Logo, das das Logo der Sozietät reflektiert und so Kunst und Wirtschaft auch visuell miteinander verbindet. Das Format wurde ebenfalls auf der firmeneigenen Webseite prominent eingebunden. Jährlich werden 3-4 junge Künstler in einem informellen Rahmen vorgestellt.